Individuele coaching

Individuele coaching is erop gericht je functioneren te verbeteren, je persoonlijk functioneren en je functioneren in de werksituatie.
Wat moet je vandaag doen om morgen een ander leven te hebben?
Tijdens de coachingsgesprekken zullen we een analyse maken van de coachingsvraag Dit betekent dat de vraag wordt onderzocht en er oplossingen worden benoemd die rekening houden met ieders weerstand tot verandering. Dit is een analytisch proces dat moet leiden tot duurzame antwoorden.
Ik gebruik daarbij onder andere de interventiekaart© ontwikkeld door Marjo Korrel.
In 2008 ben ik ,Benoît Hameleers, opgeleid tot provocatief coach. Een coachings methode die je door middel van contact, humor en uitdaging in beweging probeert te krijgen. In het contact tussen jou en de coach zal de passende methode gekozen worden.
Momenteel word ik opgeleid tot Consciousnesscoach®, ik hoop deze opleiding in 2012 af te ronden.

Voorbeelden van coachings vragen zijn:
• Werkdruk en stress.
• Loopbaanvraagstukken.
• Persoonlijke effectiviteit
• Functionele effectiviteit
• Projectmanagementondersteuning
• Re-integratie na ziekte.


Praktijkvoorbeelden

• Cliënten in eigen praktijk.
• Life en Home coaching in opdrachtvan de gemeente Heerlen en Intergemeentelijke     Sociale Dienst Brunssum-Onderbanken-Landgraaf.
• Coaching van werknemers van Sappi in samenwerking met Frits Kuin.
• Coaching van middle management van Panalpina.

Wandelcoaching

Wandelen is een eenvoudige bezigheid die vrijwel iedereen kan beoefenen. Wandelen is gezond, 30 minuten flink doorstappen per dag is voldoende om je lichamelijke gezondheid op peil te houden en de kans op allerlei welvaartsziekten te verkleinen.
Bij wandelcoaching wordt het meditatieve aspect van wandelen gekoppeld aan coachingsvragen en –opdrachten. Tijdens een wandeling van ongeveer 1 ½ uur zullen we het antwoord zoeken van een actuele coachingsvraag. De wandeling is als volgt opgebouwd;

Vraagverheldering, reflectie, ‘verhalen vertellen’, aankomen, afronden.

Het resultaat is een verhelderende en energieke blik op de coachingsvraag; je kunt verder.
Deze methodiek is voor iedereen geschikt en kan gecombineerd worden met coaching sessies op kantoor.
Zelf heb ik een aantal routes en wandelgebieden maar je mag ook zelf een wandelroute voorstellen.

Teamcoaching

Het functioneren van een team heeft te maken met de taakstelling, de teamsamenstelling en het individueel functioneren van de teamleden. Bij team coaching zal er gewerkt worden met het model “het effectieve team”. Dit is een methode waarbij eerst een “teamscan” wordt gemaakt. Deze scan vormt het startpunt van het coachingstraject dat zal leiden tot een effectief team. Na de “teamscan” zal er gewerkt worden in blokken van 4 bijeenkomsten gevolgd door een evaluatie.


Conflictbemiddeling

Conflicten zijn slechts op te lossen met de instemming van alle conflicterende partijen. De eerste fase van het traject bestaat uit het creëren van overeenstemming over de aard van het conflict en de instemming om hieraan te werken. Vervolgens zal het conflict aangepakt worden en tijdens de derde fase zal de oplossing geconsolideerd worden. Als de eerste fase niet succesvol wordt afgerond zal geadviseerd worden de bemiddeling te beëindigen.




Benoît Hameleers is lid van de NOBCO.