Op tijd ingrijpen loont!
Over personeelsbeleid in het MKB

Door Benoît Hameleers

Elke ondernemer in het midden of kleinbedrijf wordt hier ooit mee geconfronteerd. Ruzie of slechte samenwerking op de werkvloer. Ontevreden werknemers of werknemers die niet aan de, hooggespannen, verwachtingen voldoen. Moeizaam verlopende functioneringsgesprekken of een oplopend ziekteverzuim. Vaak heeft u als ondernemer zelf de expertise in huis en kunt u deze problemen zelf goed oplossen. Maar zelfs een duizendpoot kan handen tekort komen.
Verwaarlozing van deze problemen kan u echter handenvol geld kosten. Inefficiënte of ontevreden werknemers, een hoog ziekte verzuim, een groot verloop in personeel. Dit alles kan uw productiviteit danig aantasten.
Binnen het HRM wordt de ondersteuning van managers en personeel steeds verder naar voren geschoven. Niet pas ingrijpen als problemen te groot zijn, maar ingrijpen bij de eerste signalen. “Voorkomen is beter dan genezen” lijkt het motto te zijn. Toch wordt er door het MKB niet snel een expert in ‘mensen’ of ‘personeel’ ingeschakeld. Terwijl deze adviseurs of coaches snel een probleemanalyse kunnen maken en u de geschikte oplossing kunnen aanbieden.
Voor de eerder genoemde problemen kunnen deze oplossingen zijn:
• Individuele ondersteuning van de ondernemer
• Ondersteuning bij functioneringsgesprekken
• Coachinggesprekken voor uw personeel
• Teamcoaching of teamvormingsbijeenkomsten
• Conflicthantering
• Deskundigheidsbevordering
Compacte oplossingen op maat met een overzichtelijk kostenplaatje zonder verrassingen.

(gepubliceerd december 2008 in Eindejaars bericht 2008. Bureau van der Heijden bv. www.bureauvdh.nl)

< terug naar www